核心提示

　　港务集团腐败窝案，上至集团公司董事长、总经理，下至施工现场代表，数十人收受贿赂，形成庞大的行贿、受贿关系网，一共立案查处28件，全为大案，涉及厅级干部2人，处级干部15人，共追缴赃款500余万元。

　　去年9月底就已宣判的该案件，背后的故事却鲜为人知――昨日，主要负责查办的江北检察院揭秘，该窝案挖掘工作是从一个举报交委一名员工涉嫌受贿5000元开始。

　　从矛盾小案找到突破口

　　去年初，江北区检察院接到群众举报，原交委员工阳爱民涉嫌受贿5000元。检方立即调查，查实：阳在所举报事情中受贿2000元。

　　办案人员在询问中获悉，阳爱民认为是交委综合计划处副处长李昌均在故意“整”他，他心头气愤难平。

　　这里面莫非有啥问题？两人矛盾会不会是突破口？办案人员随即进一步侦查。

　　办案人员通过隐蔽性初查，充分掌握交委在工程建设中的权力运行轨迹，广泛收集了涉案关系人的个性特征、心理弱点、经济状况、家庭成员及社会关系等自然情况，“阳爱民有骄傲自负、为人耿直但害怕被处理的特点。”

　　去年2月28日，办案人员依法传讯阳爱民。10多个小时谈话，阳爱民还是否认自己有经济问题。随即，侦查人员决定利用他与李昌均之间的矛盾：“请你帮忙核实一下李昌均的住址。对李昌均涉嫌的经济问题，检察机关同样会依法处理。”

　　听到这话，阳爱民的对立情绪立即缓和下来，不仅主动交待自己受贿近10万元，还检举了李昌均等人涉嫌的经济问题。

　　这样，检方传讯李昌均，从其职务与港务机关建设工程入手，采取漫不经心的谈话方式，让李昌均在欲盖弥彰的辩解中，露出他和港务集团一些领导的腐败行为。

　　杀回马枪堵住一行贿人

　　去年3月4日，李昌均涉嫌受贿被立案侦查。第二天，侦查人员对其住所进行搜查，但无太大收获。经分析，有可能还有人来“串门”，办案人员决定杀回马枪。

　　正是这一计回马枪，侦查人员将前来“打探消息”的交委航运建设管理处处长唐讯堵在李的家中。

　　随后，侦查人员运用“敲山镇虎、欲擒故纵”策略，由分管副检察长找唐讯谈话，直接点出要害，促其自首，但唐讯未主动交待犯罪事实。

　　虽然如此，但侦查人员密切注意唐讯的行动，发现他找了多位行贿人订立“攻守同盟”。3月9日，检察院依法再次传讯唐讯。面对不容置疑的证据，他的心理防线逐步瓦解，很快便交待了2000年9月至2005年初，利用职务便利受贿12万元的事实，同时还抖出一个重要的行贿人―――重庆港久建设工程有限责任公司董事长兼总经理张世泽。

　　掌握这一重要信息后，侦查人员立即找张世泽谈话，并从询问中获知港务集团基建处处长付蓉收“感谢费”的线索。

　　拉家常扯出三高管受贿

　　侦查人员迅速找付蓉谈话。在拉家常过程中，牵出港务集团的三名高管：董事长张延礼、总经理杨自忠、副总工程师黄自强。

　　3月底，侦查人员传讯付蓉。由于得知检察机关已经找过张世泽等人谈话，付蓉心情一直忐忑不安，不知道如何是好，加上她胆小怕事，家庭观念比较重，在谈话中表现得心事重重。

　　询问开始，侦查人员并未急于谈腐败的案情，而是从付蓉的业务工作谈到成长经历，从个人兴趣爱好谈到家庭状况，就在谈到家庭状况的时候，付蓉几度掩面哭泣，一再请求见母亲和女儿最后一面，精神处于崩溃的边缘。

　　一个小时之后，付蓉的情绪缓和下来，随后便主动交待问题：“在朝天门交通广场C区工程和寸滩港工程施工招投标过程中，我收受了张世泽等人的好处费20万元。”

　　虽然付蓉交待了，但侦查人员发现她并未如其他犯罪嫌疑人认罪伏法后那样：神情轻松，吃得下，睡得着，而是依然很苦闷。办案人员认为，她应该还有问题没交待。

　　12天后，通过再次询问，付蓉又坦白交待了1999年至2005年期间，她利用职务之便收受129万元的犯罪事实，同时还牵出集团的董事长、总经理和副总工程师。

　　工程让谁中标奉命行事

　　得知付蓉“出事”，副总工程师黄自强便开始退赃，试图消除被追究刑事责任的可能。

　　通过侦查发现，1998年8月至2005年春节，黄自强利用招投标，收受贿赂61万元、港币5万元，涉及朝天门交通广场建设工程、寸滩港区一期工程等。

　　面对铁证，黄自强发现没有缓和的余地，为了代罪立功，以求从轻处罚，他开始报料：其实让谁中标不是我做主，我只是奉命行事。

　　此话一出，侦查人员发现有重大的案情，于是在掌握行贿人等相关的供述之后，迅速向上级部门反映情况。最后，检察一分院查实，该集团董事长张延礼和总经理杨自忠分别受贿65万元和26万元。

　　行贿事摆上公司会议桌

　　重庆港久建设工程有限责任公司是港务集团下属的分公司，其总经理张世泽供认，为了使企业不断得到业务，公司领导班子自2003年以来，多次研究向包括港务集团总经理杨自忠在内的领导送钱，以表达感谢。2003年8月，杨生病住院，他与谭学灿商量，借杨生病看望，在医院病房里，送给2万元“慰问费”。

　　“当时我们公司正在做港务集团的寸滩一期‘五通一平’工程，杨自忠是寸滩工程领导小组副组长，送2万元是想与杨联络感情，希望他能在寸滩一期‘五通一平’工程中‘关照’我们，不要刁难或找麻烦。”张世泽坦言。

　　这些贿款的“回报”相当丰厚，在杨自忠的支持下，港久公司2005年度的经营计划指标由1.2亿提高到1.8亿，港久公司直接获利2000多万元，而且这1.8亿元的经营指标中，港务集团交给其承建的工程包括寸滩港区一期二标段、五标段、六标段工程、兰家沱港区项目、寸滩港区二期项目工程等项目，共计1.7亿元。

　　腐败窝案成为典型案例

　　法院依法分别判处张延礼、杨自忠、黄自强、付蓉等人有期徒刑10年、10年、12年和14年。

　　由于该案具有重大的影响和意义，将该案作为典型和精品案例，向各级检察院推荐学习。

　　虽然目前该窝案的所有涉案人都被法院判决，但重大的管理漏洞是引发窝案的主要原因，对此，江北区检察院向港务集团发出《检察建议函》，对发生窝案进行原因分析，提出5点检察建议，要求港务集团进一步规范招投标工作的管理和监督。

　　晚报记者张勇